Jag ligger och pillar på mig själv till ackompanjemang av 07.00-nyheterna. Shout Out Loud har fått något pris.
Skrik högt, min vän. Skrik högt.
Snart ringer Mats Odell.
fredag 11 maj 2007
tisdag 8 maj 2007
Kaffeknappen
Gick förbi en kaffeautomat häromdagen.
”Hej……gör ditt eget kaffe!”, stod det på displayen.
Den hade 12 knappar som erbjöd olika drycker, och 3 som reglerade styrkan. 15 knappar alles inalles. Jag kände lite prestationsångest när jag närmade mig den. Skulle jag verkligen klara av det?
Två knapptryckningar senare höll jag stolt en glödhet plastmugg i handen.
Mitt alldeles, alldeles egengjorda kaffe.
”Hej……gör ditt eget kaffe!”, stod det på displayen.
Den hade 12 knappar som erbjöd olika drycker, och 3 som reglerade styrkan. 15 knappar alles inalles. Jag kände lite prestationsångest när jag närmade mig den. Skulle jag verkligen klara av det?
Två knapptryckningar senare höll jag stolt en glödhet plastmugg i handen.
Mitt alldeles, alldeles egengjorda kaffe.
måndag 7 maj 2007
Adrian Dalsey, Larry Hillblom och Robert Lynn.
I SvD:s artikelserie ”Intervjun” kom turen i veckan till DHL. SAS, H & M, Fritidsresor med flera hade tidigare nagelfarits ur miljösynpunkt och klarat sig förhållandevis bra. Bilderna som illustrerade artiklarna var arkivbilder eller allmänna branschbilder.
Men DHL ville inte vara som alla andra. DHL ville slå på stort. En artikel om företaget i SvD kunde vara mycket bra PR. Det insåg informationschefen. Hon klädde sig i en illröd byxdress och arrangerade en fotografering framför en nyputsad gul DHL-container tillsammans med miljöchefen.
Hon stod med armarna i kors och tittade stint in i kameran. Miljöchefen hade lite lägre profil, han ställde sig ett halvt steg bakom och hade händerna i sidan. Men blicken stirrade lika stint in i kameran även den. Runt halsarna hade de DHL:s passerbrickor i gula och röda DHL-band. De såg ut som två superhjältar, beredda att flyga iväg på ett omöjligt uppdrag.
Allt var upplagt för succé. Den här bilden skulle ingen missa, den drogs dessutom upp ordentligt över hela högersidan tillsammans med korta fakta om de båda superhjältarna. DHL skulle framstå som ett progressivt och framåtsträvande företag som arbetade hårt för miljön. Kan man tänka att miljöchefen tänkte. Hon visste ju inte vad som skulle skrivas.
Rubriken på vänstersidan dagen för publicering löd: Miljöfiasko för DHL.
Tänk vad besviken hon måste ha blivit.
Men DHL ville inte vara som alla andra. DHL ville slå på stort. En artikel om företaget i SvD kunde vara mycket bra PR. Det insåg informationschefen. Hon klädde sig i en illröd byxdress och arrangerade en fotografering framför en nyputsad gul DHL-container tillsammans med miljöchefen.
Hon stod med armarna i kors och tittade stint in i kameran. Miljöchefen hade lite lägre profil, han ställde sig ett halvt steg bakom och hade händerna i sidan. Men blicken stirrade lika stint in i kameran även den. Runt halsarna hade de DHL:s passerbrickor i gula och röda DHL-band. De såg ut som två superhjältar, beredda att flyga iväg på ett omöjligt uppdrag.
Allt var upplagt för succé. Den här bilden skulle ingen missa, den drogs dessutom upp ordentligt över hela högersidan tillsammans med korta fakta om de båda superhjältarna. DHL skulle framstå som ett progressivt och framåtsträvande företag som arbetade hårt för miljön. Kan man tänka att miljöchefen tänkte. Hon visste ju inte vad som skulle skrivas.
Rubriken på vänstersidan dagen för publicering löd: Miljöfiasko för DHL.
Tänk vad besviken hon måste ha blivit.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)